如何做好TPM设备管理工作

随着现代化设备的发展，无论是国内还是国外，很多的企业都采用现代设备管理理论与方法——TPM管理，TPM管理是一种科学的、人性化的管理方式，采取一系列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。那么该如何做好TPM设备管理工作呢?

2021-07-08

精益研修道场——培养企业精益管理人才的摇篮

西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司（简称“西电爱波瑞”）是专注于推广精益管理和智能制造的专业化培训咨询机构。公司依托精益管理体验式培训中心和智能制造应用人才培训中心两个体验式人才培训基地，采用国内的“模拟实战演练”沙盘教学模式，坚持“精益贯穿、数字驱动、智能引领、价值创造”，为中国制造业转型升级培养创新型人才。

2021-06-18

精益生产为什么不断重提5S？

提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石。这个工具和理念的运用，理解层面的不同和意识的不足造就了现在企业"形俱而神不是"，现场也有很多标识，也有划线定位，每次提及5S的时候都是全场大扫除。

2021-06-02

质量管理的“三检”和“三不”原则

三检制度，即为三级检验制度。为保证产品质量，一般运用自检互检（一级）、班级检验（二级）、专职检验（三级）而最终确定。因产品生产过程的不同，在不同行业有不同的说法与含义。

2021-05-31

现场管理三大工具：标准化、目视化和看板管理

标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。

2021-05-28

降低成本从消除浪费根源开始

如果浪费不消除，是很难把成本降下来的。象丰田，一直以消除浪费为目标，用了近70年的时间，进行成本减半。

2021-05-20