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  • 现场 | 6S管理的“3+3+10”

    现场 | 6S管理的“3+3+10”

    6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

    2021-12-02
  • 成本 | 新常态下,企业如何进行成本改善?

    成本 | 新常态下,企业如何进行成本改善?

    在资源限制条件下,通过企业成本管理提高资源的利用效率,使有限的经济资源生产出更多的产品、创造出更多的价值,达到节约增产的目的,也是企业成本管理的重要目标。

    2021-12-02
  • 现场|5S管理的九大要领

    现场|5S管理的九大要领

    企业发展的目的是创造利润,而客户和员工是利润的来源,5S管理的目的是提高企业员工的素养,使客户满意,为企业带来更多的利润。在推行5S管理过程中,要紧紧地围绕这一主题来工作。

    2021-11-26
  • 班组长|为什么要培养一线班组长?

    班组长|为什么要培养一线班组长?

    一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。

    2021-11-26
  • 实施标准化作业对企业的七大好处

    实施标准化作业对企业的七大好处

    实施标准化作业将给企业和供应商至少可以带来以下七大好处。

    2021-10-27
  • 精益管理与智能制造

    精益管理与智能制造

    精益管理与智能制造是目前制造行业最热门的话题,也是制造业生产转型升级必经之路。

    2021-10-25