为更好地促进各企业精益管理工作持续深入推进,将精益管理主题培训与精益管理实践相结合,根据企业年度培训计划要求,西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司特举办题为《精益工程师2》课程。
2023-08-11为更好地促进各企业精益管理工作持续深入推进,将精益管理主题培训与精益管理实践相结合,根据企业年度培训计划要求,西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司特举办题为《现场效率提升与自动化改造》课程。
2023-08-11您的企业或许存在以下现象: 1.生产环节存在各种不被察觉或不被重视的浪费,造成运营成本增加,利润率大大降低? 2.销售数据反馈不及时,生产流程中间的数据难以掌握,物料出现短缺或过量现象? 3.出现紧急订单,生产及物料调度不强,以至交货期无法兑现,破坏公司形象? 4.有限产能难以用在对公司整体价值最高的客户上… 企业究竟如何生产出低成本、高质量的产品?西电爱波瑞的老师们集多年精益化生产的管理和研究经验,为您详细讲解以订单执行流程为中心的精益改善,让物料在计划调动下快速流动,根据生产需要确保适品、适量、适时地配送物料,快速响应生产计划的变化,从而帮助企业实现:生产过程最 优化、生产成本最 小化 、生产效率最大化。
2023-04-06本课程所教授的是让学员认清债务和存货是怎样吞噬企业现金流。学会在全价值链范围内以精益财务管控并结合现代财务信息化手段的方法,按国有资本金绩效评价规则为准绳 使工业企业快速、高 效、敏捷的适应市场变化及客户多元化需求的应变能力从而有效压控应收账款(A/R)和存货(F/Ds),减少企业资金占用,增加现金流。
2023-03-14