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精益课堂

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  • 降低仓库成本管理的三个方向

    降低仓库成本管理的三个方向

    降低成本是每个企业的愿望,每一家公司也不例外。一般可以从三个方向去考虑怎么降低仓库管理成本。

    2020-08-12
  • 精益管理的主要五大内容

    精益管理的主要五大内容

    益管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括:减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面。

    2020-08-12
  • 生产现场基础管理改善八大招

    生产现场基础管理改善八大招

    现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志,所以客户要做现场审核,尤其外企客户,他们总是相信自己的眼睛。

    2020-08-04
  • 提高产品质量不能仅靠质量检验

    提高产品质量不能仅靠质量检验

    品质是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。

    2020-08-04
  • 实施精益生产五大注意事项

    实施精益生产五大注意事项

    精益生产管理是精益思想和作风贯穿于企业所有工作环节的一种全面管理模式,这种模式必须将精益生产管理工作引向深入,向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展!

    2020-04-10
  • 制造业降低成本的七大误区

    制造业降低成本的七大误区

    降低成本是企业经营的永恒主题,但这个问题现在却显得非常重要而紧迫,尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。

    2020-04-10