为了进一步推进东方电气风电股份有限公司管理水平提升和精益班组建设进程，结合公司“五型五星”精益班组达标建设，推动公司高质量发展，促进公司安全、质量、成本和效率的全面提升。

4月23日，西电爱波瑞精益中心开展为期三天的东方风电精益班组管理实战特训营，此次参训人员33人，担任培训的主讲老师为三名西电爱波瑞顾问讲师。

三天的授课内容主要围绕：精益概论、精益班组高绩效团队建设、精益制造现场管理的7大任务开展逻辑、安全与品质管理、现场管理利器-精益工具的应用，结合现场实战以沙盘为载体的系统浪费识别与改进、制造现场的管理工具的应用与推行-7S工具、TPM。第三天的培训中包含企业实地参观交流。

相信改变的力量，通过此次培训能够使班组长正确认知自己的角色与职责，有效掌握人员管理与高绩效团队打造的能力，持续提升现场业务管理能力，培养一支“能力强、技术精、素质高”的班组管理队伍。在今后的工作中做到实效性的进步和突破！