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  • 班组长要想管理好一个班组,这些要点你要知道!

    班组长要想管理好一个班组,这些要点你要知道!

    1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。

    2022-09-09
  • 采购常识大全,掌握了你就“专业”了!

    采购常识大全,掌握了你就“专业”了!

    采购支出通常占销货收入53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须降低17%;若利润比率想要维持不变,则销货收入必须增加34%。

    2022-08-30
  • 班组长一日工作管理!

    班组长一日工作管理!

    事事有人管;事事有标准;事事有检查;事事有结果

    2022-08-29
  • 三不原则实施的十大要点

    三不原则实施的十大要点

    不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使品质问题得以及时发现纠正,并避免不合格品继续加工造成的浪费。

    2022-08-26
  • 5S做好了是个什么样?

    5S做好了是个什么样?

    关于5S,经常是挂在嘴上,茫在心里;天天说,但又不知道该怎么做?为什么找人把墙重新粉刷了一遍,地重新漆了一遍,为啥5S还不行,这时候你瞬间也是醉了。看图学5S,先从模仿开始!

    2022-08-26
  • 研发——是降本的源头

    研发——是降本的源头

    我们研究发现,企业在慢慢长大,收入不断增长,但是很少有企业从规划、研发、采购、制造、存货、制造、物流、工程多环节全流程管理成本,因此诞生了很多的成本黑洞。

    2022-07-12