理解真 正的车间5S管理

5S做不好的企业不可能成为优秀的企业，因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。

2023-05-30

企业如何有效降低生产成本

企业若想盈利，而且长足的在这庞大的竞争市场中发展，就要不断探寻降低成本的有效措施。不同企业的管理制度和实际情况都有所不同，所以其降低成本的方式或多或少都会有些不同。

2023-05-30

生产计划与物料控制（PMC）

PMC属于企业重要的职能部门之一，特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户，可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企业中普遍存在。

2023-04-14

设备管理的11个指标

在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质量一次合格率，返修率等等。不同的指标用于度量不同的管理方向。

2023-03-28

精益生产如何走进智能制造

“智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞，然而应该如何理解？有什么作用？归根到底，都得服务于企业经营，围绕保质量、降成本、增效率来展开各项工作。

2023-03-28

仓库如何为降本增效做出贡献？

仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去做。需要采取哪些措施，才能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用？这需要大家，尤其是企业领导值得深思的一个问题。

2023-02-21