为深入学习贯彻党的二十大精神，教育引导国资国企党员干部及广大职工更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移沿着习近平新时代中国特色社会主义思想指引的方向奋勇前进，我们策划了二十大精神系列学习课程，助力企业高质量发展。

11月28日，制造业质量成本控制培训班线上培训顺利开课！

由中国企业改革与发展研究会、中国机械工业企业管理协会和中国制造业国际论坛组委会联合主办，天津市工业和信息化局作为指导单位的第十九届中国制造业国际论坛在天津成功举办。中国西电集团受邀参加本次论坛，并荣获“精益数字化最.佳人才育成奖”。

11月7日-9日，在天津举办的第19届中国制造业国际论坛上，由中国电子技术标准化研究院、天津爱波瑞科技发展有限公司及多家行业领.先企业联合编撰的《中国制造业精益数字化白皮书》发布，总结了精益数字化的内涵和主要特征，为制造企业高质量发展提供了新方法与新模式。

楼齐良在演讲中表示，数字化转型成为引领产业变革和行业发展的重要引擎，中国中车全力推进互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与轨道交通装备技术深度融合，致力于提供高标准、可持续，惠民生的系统解决方案，不断的改善人们出行体验，满足美好生活需要。

于中赤表示，中国制造业国际论坛，架起了与世界制造业连接的桥梁，已成为推动中国制造业高质量发展的创新高地。“让我们一起在这里学习、交流、探索，为推动中国制造业新发展做贡献，再一次欢迎大家的到来，预祝大会圆满成功”。

“设计的理想，工艺的梦想”是很多设计师的通病，质量是设计出来的，不是检验出来的。很多企业由于对质量管理的理解不深，将质量管理等同于质量检验，认为质量管理就是对已经生产出来的产品进行简单的“质量把关”及“不合格品处理”，而忽视了质量的事前控制。

1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。

采购支出通常占销货收入53%，当采购支出直接原料降低，若欲获得相同的结果，则直接人工必须降低22%，制造费用必须降低24%；管销费用必须降低17%；若利润比率想要维持不变，则销货收入必须增加34%。