西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司
西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司（简称“西电爱波瑞”）是西部专注于推广精益管理和智能制造的专业化培训咨询机构。公司提供培训、咨询、论坛三大服务产品，依托精益管理体验式培训中心和智能制造应用人才培训中心两个体验式人才培训基地,采用国内的“模拟实战演练”沙盘教学模式，核心讲师团队均来自丰田、三星、大众、西门子等世界五百强企业。西电爱波瑞坚持以“精益为基，智能指引”，立志服务于中国制造业。
- 平高电气：坚持精益引领，打造精益阵地
组合电器事业部近日召开精益生产项目启动会，全面启动组合电器事业部126产线精益管理工作，推进精益生产管理，持续提高.效.率效益，改革创新、争先.进位，支撑公司高质量创新发展。
[详情] - 西开电气持续推进精益体系建设，促进企业高质量发展
近日，工信部、国.家发改委、财政部、国.家市场监督管理总局联合发布2021年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单。中国西电集团所属1家企业入选年度智能制造示范工厂揭榜单位名单、3家企业入选年度智能制造优秀场景名单。本期分享西开电气精益生产管理作为入选智能制造优秀场景，围绕精益管理、精益生产等方面取得的实效。
[详情] - 平高集团召开精益管理启动会
3月24日，集团召开精益管理启动会，深入贯彻落实国资委、中国电气装备“两增一控三提高”、提质增效等相关要求，认真落实集团“两会”精神，安排部署2022年精益管理重点任务、工作计划，全面启动集团精益管理工作。集团党委副书记、总经理朱琦琦出席会议并讲话，集团党委委员庞庆平出席会议，集团党委委员、副总经理韩书谟主持会议并作了《关于2022年精益管理重点工作安排的报告》。
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明年计划抢先看：2022年公开课培训计划
西电爱波瑞作为集精益管理和智能制造为一体的综合型人才培训中心，致力于为中国制造业创新发展培育新型管理人才，助力企业高质量发展。现推出2022年精益智造系列公开课。
7月4-5日《采购及供应链损益分析与管理》
课程分为四部分：1、从财务视角看企业经营与采购 2、管理与精益 3、从价值链视角看供应链上下游的竞与合 4、采购工作在企业订单履行中的作用
基层管理者管理技能提升特训营10.27-29
培训对象：基层管理者（车间主任、工段长、线长、班组长）培训形式：互动教学，视频教学，分组讨论，沙盘模拟。
7月29-30日 《TPM管理实战训练营》
很多企业为了追求表面的生产效率，导致轻设备管理，重维修技术，设备维修统计数据不合理，维修数据沉默无法应用，且目前存在维修技术人员断层严重，对于新型自动化复杂设备更是只能依赖于外部维修，认识设备管理的重要性，以及如何通过四大类标准的落实搭建自主和专业维修业务，通过维修工作的技术方法和资料编制使得维修工培养速度加快，并形成标准化作业。
《现场效率提升与自动化改造》6.24-25
生产构成的五大组成要素：人、机、料、法、环。提升现场效率就要围绕这五个因素来具体展开，随着现场的效率的不断提升和产品的更新，适合的自动化设备软、硬件开发和增加，对现场效率的进一步提升起到巨大的推动作用。
《快交付高周转: 产供销协同与库存管理》
帮助学员打通组织内部供应链，使销售、研发、采购、质量、生产、物流等部门形成合力，实现快交付和高资产周转。
2021年5月14日《对标世界一流管理提升》
提升精益运营能力，助力企业高质量发展！
2021道场培训公开课-班组管理实战提升班
课程收益：1.为企业培养高.效执行力的精益现场管理者；2.使班组长学会处理基层关系，掌握解决问题的四个阶段；3.让班组长应该具备一定的指导力成为指导、培育下属的关键层；4.提升班组长管理水平，开阔眼界。
【项目咨询】
结合企业需求以及期望目标，前期磋商，匹配项目师资团队深入调研，系统诊断问题，能从全价值链管理的角度为企业管理提升提出长期规划路径，输出项目实施建议书，及实施计划、时间节点和期望目标。具有高定制化、高接触化、高系统化的特征，能够明显改善企业经营现状。
【公开课】
结合企业专业人才重点培养的共性需求，提前预排课程计划，针对培训预算有限，希望能复制转训的企业。专业的培训环境和精益管理的氛围，将角色扮演与岗位体验集于一身的授课方式，使得学员参与度高，能全身心的投入。企业之间针对同类问题借鉴学习，可以拓展学员视野人脉，加强行业交流。
【对标参观】
借鉴学习国内先.进企业管理方式，精选行业内以及某些专业领域的优秀管理企业，深入企业现场进行参观，邀请企业专家进行分享讲解。能实现成功和标杆案例的快速学习和转换，坚定企业变革信心。适用于企业管理变革起步和瓶颈阶段。
【道场培训】
践行西电爱波瑞人才育成模式“三分学、七分练”，依托“精益管理体验中心”和“智能制造应用人才培训基地”，能够有效针对想系统学习精益理论知识，建立精益人才体系的企业。采用全脱产培训，使学员能静心学习。依托道场标准的培训规则、流程，能有效建立学员的规则和标准意识，注重实际培训体验和效果，想接触新培训模式人才育成的企业。
【企业内训】
结合企业具体培训需求，匹配师资，磋商沟通，输出培训实施方案。培训时间、形式安排灵活，不限于地域，没有学员交通食宿安全等安排问题，较经济方便。适用于预算有限，想要培训覆盖人员多、层面广、适合理念导入、概论类培训的企业。
精益管理培训中心
精益数字化人才育成培训课程体系
西电爱波瑞以“为中国制造业发展壮大提供人才”为目标，以精益全价值链方法论体系为依托，以岗位为依据，以体验中心为载体，打造精益数字化人才育成培训课程体系，为企业架构价值系统，提供务实、落地的一体化培训解决方案。
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人才育成模型
企业经营成败的关键只有一个就是不断革新。精益作为革新的利器，不是所有企业实施后都能取得成功。究其原意我们发现精益实施过程中管理人才的缺乏是最.大的原因。我们要认识到精益管理的技能是和日常的管理技能有区别的，他有着独特的体系需要接受专门训练才能快速掌握。只有拥有大量的精益管理人才，才可以确保精益变革的成功。从而快速提高运营效率和企业效益，进而提升竞争优势。 精益管理人才育成体系，是西电爱波瑞对143家企业实施精益管理咨询后提炼整理出的一套育成体系， 旨在有效地提高企业精益变革的成功率。
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精益培训中心
精益管理体验式培训中心 (又称:精益研修道场) 是基于实践育人模式的一种集学习、实战、互动于一体的人才培养模式。西电爱波瑞精心选择和设计了机加工、离散生产线、流程不同工业模拟工厂，内容涵盖:研发、物流、生产、品质、设备、人力资源、信息化等12大模块，示意产线，使学员在真实环境下，通过实战式的教学，听、练、看、悟，真.正体验运营提升的效果，落地企业实战型管理人才。
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智能制造人才培训基地--概况
智能制造应用人才培训基地包含“一个平台、一条产线、八个专项训练中心”。针对企业智能制造落地实践中的软件系统、智能硬件、集成技术、柔性制造、管理等方面展开针对性的培训。
数字化体验平台
数字化体验平台以“全三维模型为核心”贯穿从产品研发、生产规划、资源管理、工艺管理等， 完整展示从设计、工艺、协同、生产线仿真、虚拟测试等一体化、数字化，智能化技术的核心内容以及给企业带来的价值，从而让受训学员能够现实学习、体验先.进的智能制造技术。
智能化生产线
生产线由智能物流配送系统、柔性加工单元、智能化装配单元、立体仓库、智能检测单元、智能工具管理系统等组成。配置软件系统有：MES系统，具备APS排程、制造执行管理、设备管理等功能；QMS系统，具备数据采集、数据分析、数据反馈等功能。
八大技术训练中心
根据智能制造所需的支撑技术领域八个培训模块，实现智能产线运行维保所涉及的支撑技术领域，又可独立成为专项技术的训练中心。可适应不同企业岗位培训需求，是安装调试、运行、维保的技术技能型、符合技能型人才训练。
智能制造课程体系
智能制造课程体系
| 精益为基 智能引领 |  | 精益从心开始 改善从今天做起 |
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  | 精益管理体验式培训中心 智能制造应用人才培训基地 精益管理和智能制造为一体的综合性人才孵化中心 | 咨询电话：029-33199112 183 2958 8031 版权所有：西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司 公司地址：陕西西咸新区世纪大道东段西安技师学院D座4楼 网站备案：陕ICP备16009668号 |
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