【指导式培训】

结合企业现状及期望目标，聚焦问题，采用培训加辅导的形式，能有效针对企业痛点，薄弱项开展实施指导，人才培养和课题改善。具有学员参与度高，企业投入少，见效快的特点。充分解决企业变革入手难，不知道从哪开展的问题。

2021-09-14

价值流图(VSM)分析与改善【5.23-5.24】

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？

2019-04-15

精益创新思维，数字引领变革——中国船舶七〇三所召开精益数字化项目启动会

6月30日，中国船舶七〇三所召开精益数字化管理项目启动会。所领导班子成员、中层以上干部、各部门业务骨干、精益数字化管理三级组织全体成员、天津爱波瑞科技发展有限公司董事长王洪艳及顾问组部分成员参加会议。会议由党委书记李伟顺主持，所长林枫出席会议并讲话。

2022-07-12

中国南方电网有限责任公司莅临西电爱波瑞参观交流

5月26日，中国南方电网有限责任公司超高压输电公司培训与评价中心一行领导来西电爱波瑞参观、交流。

2022-05-30

生产计划与物料控制 PMC【4.10--4.12】

企业究竟如何生产出低成本、高质量的产品？西电爱波瑞专家集多年精益化生产的管理和研究经验，为您详细讲解以订单执行流程为中心的精益改善，让物料在计划调动下快速流动，根据生产需要确保适品、适量、适时地配送物料，快速响应生产计划的变化，从而帮助企业实现：生产过程最优化、生产成本最小化、生产效率最大化！

2019-04-15

精.细化管理 | 赋能高质量发展！全系统精.细化管理工作有序开展

“精.细化管理年”专项工作既是集团公司作风建设、执行力提升和“抓落实年”成果的巩固提升，更是贯彻落实集团公司党组“一年打基础，两年抓提升，三年赶先.进，四年创一流”精.细化管理期望的奠基工程。自集团公司提出“精.细化管理年”以来，各单位积极响应，从细节着手，从流程切入，全员参与，结合自身实际，主动筹划、部署各领域工作改善提升。

2022-07-12