智能制造，助力制造强国建设

党的十八大以来，中国电气装备所属企业积极推进智能制造发展，着力加强与价值创造过程相关业务链条的数字化、智能化应用，促进生产方式创新，以开展智能产线、智能车间、智能工厂建设为主体，推动生产现场全要素、全过程的实时分析与自适应优化，开创产品全生命周期数字化、网络化、智能化管理，奋力推动“制造型企业”向“智造型企业”转型升级，为制造强国建设贡献力量。

2022-09-09

陕煤集团第十期班组长综合素质提升培训班在澄合职工培训中心开班

8月16日，陕煤集团第十期班组长综合素质提升培训班在澄合职工培训中心开班，担任此次集团内训的是西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司培训机构。

2022-08-17

【对标参观】

借鉴学习国内先.进企业管理方式，精选行业内以及某些专业领域的优秀管理企业，深入企业现场进行参观，邀请企业专家进行分享讲解。能实现成功和标杆案例的快速学习和转换，坚定企业变革信心。适用于企业管理变革起步和瓶颈阶段。

2021-09-13

最新！制造成本管理【8月22-23日】

成本！制造企业头上一把高悬利剑，每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。

2019-07-15

新兴铸管，在稳步推进精益管理中实现降本增效

当前，地缘政治风险高，内外部环境严峻，对钢铁企业造成了极大的影响。对此，新兴铸管提出了“抓市场、控风险、调结构、降成本”的方针，其中，与广大基层职工息息相关的即为“降成本”，我们应正确认识到如今“降成本”并不止于以往“节约用水用电”的泛泛而谈，而是要实事求是地结合工作实际，以降本增效为切入点和目标点，寻找身边“人、机、物、料”的改善契机。

2022-08-25

山西新光华铸管有限公司举办精益管理培训助力公司精益发展

7月9日、10日山西新光华铸管有限公司开展了为期两天的精益管理培训。此次培训为提升中高层人员的管理能力，新光华聘请了西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司精益总顾问、副总裁王月老师，培训内容主要围绕精益管理的基本理念、精益管理方式、企业为什么要推进精益管理，如何推进精益管理以及精益管理变革沙盘模拟、精益落地研讨五大模块展开培训。

2022-07-20