企业究竟如何生产出低成本、高质量的产品?西电爱波瑞专家集多年精益化生产的管理和研究经验,为您详细讲解以订单执行流程为中心的精益改善,让物料在计划调动下快速流动,根据生产需要确保适品、适量、适时地配送物料,快速响应生产计划的变化,从而帮助企业实现:生产过程最优化、生产成本最小化、生产效率最大化!
2019-04-15“精.细化管理年”专项工作既是集团公司作风建设、执行力提升和“抓落实年”成果的巩固提升,更是贯彻落实集团公司党组“一年打基础,两年抓提升,三年赶先.进,四年创一流”精.细化管理期望的奠基工程。自集团公司提出“精.细化管理年”以来,各单位积极响应,从细节着手,从流程切入,全员参与,结合自身实际,主动筹划、部署各领域工作改善提升。
2022-07-125月24日,陕西电子信息集团公司精益班组建设培训班在西电爱波瑞举行。陕西电子信息集团各企业一线班组长、工段长共计40余人参加了此次培训。
2022-05-245月9日,中国航天科技集团有限公司第六研究工会副主席、群众工作部部长张晔一行10人莅临西电爱波瑞进行精益班组建设考察交流,西安技师学院学院党委书记、院长、西电爱波瑞总经理冯小平、西安技师学院副院长张大宁、徐晓英、西电爱波瑞副总尹涛、西安技师学院培训中心主任王楠等相关人员接待了来访人员。
2022-05-10组合电器事业部近日召开精益生产项目启动会,全面启动组合电器事业部126产线精益管理工作,推进精益生产管理,持续提高.效.率效益,改革创新、争先.进位,支撑公司高质量创新发展。
2022-04-24