践行西电爱波瑞人才育成模式“三分学、七分练”,依托“精益管理体验中心”和“智能制造应用人才培训基地”,能够有效针对想系统学习精益理论知识,建立精益人才体系的企业。采用全脱产培训,使学员能静心学习。依托道场标准的培训规则、流程,能有效建立学员的规则和标准意识,注重实际培训体验和效果,想接触新培训模式人才育成的企业。
2021-09-137月28日,中国电气装备首期“青年马克思主义者培养工程”培训班在西电爱波瑞正式开班。集团公司党委副书记裴振江出席开班仪式并作题为《以梦为马 不负韶华 实干奋进 努力成为建设世界一流企业的先锋分子》的动员讲话。开班仪式由集团公司党委工作部部长、团委书记武艳茹主持。首期55名“青马工程”学员参加开班仪式。
2022-07-296月24日,维美德造纸机械技术(西安)有限公司总经理刘洋一行16人莅临西电爱波瑞精益管理培训中心、智能制造应用人才培训基地参观、交流。
2022-06-27结合企业具体培训需求,匹配师资,磋商沟通,输出培训实施方案。培训时间、形式安排灵活,不限于地域,没有学员交通食宿安全等安排问题,较经济方便。适用于预算有限,想要培训覆盖人员多、层面广、适合理念导入、概论类培训的企业。
2021-09-13您的企业是否面临如下困局与问题,提案枯竭:经过多年的持续改善提升后,就很难保持进步的势头,甚至很难提出新的改善提案;成绩不复:改善成果不能有效维持,过不了多久原来的成绩就不复存在了;主动性差: 改善提案的参与全靠派任务和考核推进,员工参与不主动不积极;价值不高: 感觉收上来的提案都是“鸡毛蒜皮”的小事,真正有价值的没有。
2019-04-15