【项目咨询】

结合企业需求以及期望目标，前期磋商，匹配项目师资团队深入调研，系统诊断问题，能从全价值链管理的角度为企业管理提升提出长期规划路径，输出项目实施建议书，及实施计划、时间节点和期望目标。具有高定制化、高接触化、高系统化的特征，能够明显改善企业经营现状。

2021-09-13

7月29-30日 《TPM管理实战训练营》

很多企业为了追求表面的生产效率，导致轻设备管理，重维修技术，设备维修统计数据不合理，维修数据沉默无法应用，且目前存在维修技术人员断层严重，对于新型自动化复杂设备更是只能依赖于外部维修，认识设备管理的重要性，以及如何通过四大类标准的落实搭建自主和专业维修业务，通过维修工作的技术方法和资料编制使得维修工培养速度加快，并形成标准化作业。

2021-07-05

《现场效率提升与自动化改造》6.24-25

生产构成的五大组成要素：人、机、料、法、环。提升现场效率就要围绕这五个因素来具体展开，随着现场的效率的不断提升和产品的更新，适合的自动化设备软、硬件开发和增加，对现场效率的进一步提升起到巨大的推动作用。

2021-05-27

《快交付高周转: 产供销协同与库存管理》

帮助学员打通组织内部供应链，使销售、研发、采购、质量、生产、物流等部门形成合力，实现快交付和高资产周转。

2021-04-15

2021年5月14日《对标世界一流管理提升》

提升精益运营能力，助力企业高质量发展！

2021-04-09

2021道场培训公开课-班组管理实战提升班

课程收益：1.为企业培养高.效执行力的精益现场管理者；2.使班组长学会处理基层关系，掌握解决问题的四个阶段；3.让班组长应该具备一定的指导力成为指导、培育下属的关键层；4.提升班组长管理水平，开阔眼界。

2021-03-31