精益生产如何走进智能制造

“智能制造、数字化工厂、精益生产、人工智能、大数据....”等概念满天飞，然而应该如何理解？有什么作用？归根到底，都得服务于企业经营，围绕保质量、降成本、增效率来展开各项工作。

2023-03-28

仓库如何为降本增效做出贡献？

仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去做。需要采取哪些措施，才能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用？这需要大家，尤其是企业领导值得深思的一个问题。

2023-02-21

为什么要培养一线班组长？

一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。

2023-02-21

质量管理三步走：事前预防、事中控制、事后验证

“设计的理想，工艺的梦想”是很多设计师的通病，质量是设计出来的，不是检验出来的。很多企业由于对质量管理的理解不深，将质量管理等同于质量检验，认为质量管理就是对已经生产出来的产品进行简单的“质量把关”及“不合格品处理”，而忽视了质量的事前控制。

2022-09-22

班组长要想管理好一个班组，这些要点你要知道！

1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。

2022-09-09

采购常识大全，掌握了你就“专业”了！

采购支出通常占销货收入53%，当采购支出直接原料降低，若欲获得相同的结果，则直接人工必须降低22%，制造费用必须降低24%；管销费用必须降低17%；若利润比率想要维持不变，则销货收入必须增加34%。

2022-08-30