2021年5月14日《对标世界一流管理提升》
来源:www.xdabr.com         发布时间:2021-04-09《对标世界一流管理》
提升精益运营能力,助力企业高质量发展
2021年5月14日 精品公开课一天 980元/人
课程背景:
2020年6月15日国务院国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动通知》。为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实党的十九大和十九届二中 、 三中 、 四中全会精神, 进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,国务院国资委决定在中.央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动。以加强管理体系和管理能力建设为主线,坚持突出重点、统筹推进、因企施策,对照世界一流企业、行业先.进企业找差距,有针对性地采取务实管用的工作措施促进企业管理水平在现有基础上明显提升。
国资委:加快培育具有全球竞争力的世界一流企业;
超3/4央企已部署对标世界一流管理提升行动
西电爱波瑞对标世界一流管理提升行动
课程安排:
模块一:对标一流文件解读
1、对标一流八个维度方向的具象解构;
2、对标一流的总体逻辑及思路展开(方法论及工具)
模块二:企业全价值链角度下的经营管理
1、从丰田经营数据看企业经营能力
2、丰田精益企业及国内同行业的数据表现
3、全价值链对企业经营的意义
4、企业从运营支撑到经营的“营一赢一盈”的实践逻辑
模块三:追本溯源,系统认知丰田对价值的理解
1、丰田生产方式的最初起源
2、丰田对价值的思考
3、丰田从工具体系发展到文化体系的演变过程
4、丰田生产工具十大招数
模块四:精益全价值链向后实施路径
1、经营绩效思考下的全价值链管理体系
2、全面提升企业全系统、全流程的价值提升,从研发、采购、制造、销售、售后全面效率与价值提升、对标
3、全价值链的实施路径
模块五:变革与实践一精益标杆企业案例精析
课程收益:
1、系统掌握对标一流管理工作要点和内容
2、帮助企业建立对标一流工作体系,系统分步骤开展对标一流工作;
3、辅助企业建立对标工作阶段目标。
讲师介绍:
王 月
·国资委干教中心精益运营能力提升模块主讲师
·爱波瑞集团 副总裁
·西电爱波瑞首席顾问
·著.名精益管理专家
·清华、复旦、北京、浙江《EMBA研修班》的特邀讲师
特邀嘉宾:
神秘嘉宾
XXX央企标杆企业
经验分享
报名指南:
■课程日期:2021年5月14日
■培训地点:西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司
陕西西安西咸新区世纪大道东段西安技师学院D座4楼精益体验中心
■乘车路线:
1.从西安出发,开车往咸阳方向,上快速干道路过三桥往西方向,奥林匹克花园,十字东南角(西安技师学院);
2.从西安出发,乘坐地铁1号线至上林路站C口出往东500米即到(西安技师学院)。
■课程费用: 980 元/人
(含场地费、培训费、实战训练费、参观费、资料费、茶歇费)
■报名流程:
>>> 填写【报名回执】后传至联系人
>>> 收到您的报名回执后,我们将立即与您确认报名信息;
>>> 支付方式:
收款单位:西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司
开户银行:中国工商银行股份有限公司咸阳世纪大道支行
银行账号:2604035509200100391
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