《基层管理者管理技能提升特训营》

10月27-29日  三天公开课     2680元/人

课程收益：

   1.为企业培养高.效执行力的精益现场管理者

   2.使基层管理者学会处理基层关系，掌握解决问题的四个阶段；

   3.让基层管理者应该具备一定的指导力成为指导、培育下属的关键层；

   4.提升基层管理者管理水平，开阔眼界。

培训目的：

1.精益管理的认知和理解。

2.现场管理工具体悟与灵活运用。

3.人际关系管理技法，学会基层关系的处理。

4.正确指导一线作业者现场操作及改善。

5.通过学习、互动、实战、主题分享、参观，全面深刻学习现场管理

培训对象：

1.精益推进团队

2.生产系统各部门主管

3.生产现场管理者

4.基层管理者（车间主任、工段长、线长、班组长）

课程大纲：

第一天（10月27日）

第一部分 管理自己

1.立志与与愿景 

职业发展遇到的问题

化解问题的根本途径

2.初心、志向与立志

3.个人发展与企业规划相结合

4.职场七个基本习惯 职业素养的养成助力职场发展

第二天（10月28日）

第二部分 管理团队

1.丰田生产方式的起源

2.精益管理的理念

3.精益管理工具如何在现场落地

4.下属教导与管理

5.班组长沟通技巧（体验式培训）

第三天（10月29日）

第三部分 管理业务

1.班组管理概论（管理层级）

2.TWI之作业指导、改善技巧

3.会议管理

4.现场管理及一日管理作业流程

5.异常管理+研讨

6.条件管理+研讨

报名指南：

《基层管理者管理技能提升特训营》   2021年10月27-29日 三天     2680元/人

￭培训地点：西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司

                  陕西西安西咸新区世纪大道东段西安技师学院D座4楼

￭乘车路线：

1.从西安出发，开车往咸阳方向，上快速干道路过三桥往西方向，奥林匹克花园，十字东南角（西安技师学院）；

2.从西安出发，乘坐地铁1号线至上林路站C口出往东500米即到（西安技师学院）。

￭报名流程：

>>> 填写【报名回执】后传至联系人

>>> 收到您的报名回执后，我们将立即与您确认报名信息；

>>> 支付方式：

       收款单位：西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司 
       开户银行：中国工商银行股份有限公司咸阳世纪大道支行
       银行账号：2604035509200100391

￭联系人：李 扬    电话:18329588031   邮箱: 14319433@qq.com