成本!制造企业头上一把高悬利剑,每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。
2019-07-15您的企业是否面临如下困局与问题,提案枯竭:经过多年的持续改善提升后,就很难保持进步的势头,甚至很难提出新的改善提案;成绩不复:改善成果不能有效维持,过不了多久原来的成绩就不复存在了;主动性差: 改善提案的参与全靠派任务和考核推进,员工参与不主动不积极;价值不高: 感觉收上来的提案都是“鸡毛蒜皮”的小事,真正有价值的没有。
2019-04-15企业究竟如何生产出低成本、高质量的产品?西电爱波瑞专家集多年精益化生产的管理和研究经验,为您详细讲解以订单执行流程为中心的精益改善,让物料在计划调动下快速流动,根据生产需要确保适品、适量、适时地配送物料,快速响应生产计划的变化,从而帮助企业实现:生产过程最优化、生产成本最小化、生产效率最大化!
2019-04-15