班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最 终影响公司的经营绩效。 此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。
2023-02-14为更好地促进各企业精益管理工作持续深入推进,将精益管理主题培训与精益管理实践相结合,西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司特举办题为《制造业质量成本控制》课程。
2022-11-21课程分为四部分:1、从财务视角看企业经营与采购 2、管理与精益 3、从价值链视角看供应链上下游的竞与合 4、采购工作在企业订单履行中的作用
2022-11-21很多企业为了追求表面的生产效率,导致轻设备管理,重维修技术,设备维修统计数据不合理,维修数据沉默无法应用,且目前存在维修技术人员断层严重,对于新型自动化复杂设备更是只能依赖于外部维修,认识设备管理的重要性,以及如何通过四大类标准的落实搭建自主和专业维修业务,通过维修工作的技术方法和资料编制使得维修工培养速度加快,并形成标准化作业。
2021-07-05生产构成的五大组成要素:人、机、料、法、环。提升现场效率就要围绕这五个因素来具体展开,随着现场的效率的不断提升和产品的更新,适合的自动化设备软、硬件开发和增加,对现场效率的进一步提升起到巨大的推动作用。
2021-05-27