西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司(简称“西电爱波瑞”)是专注于推广精益管理和智能制造的专业化培训咨询机构。

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  • 生产现场基础管理改善八大招

    生产现场基础管理改善八大招

    现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志,所以客户要做现场审核,尤其外企客户,他们总是相信自己的眼睛。

    2020-08-04
  • 提高产品质量不能仅靠质量检验

    提高产品质量不能仅靠质量检验

    品质是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。

    2020-08-04
  • 实施精益生产五大注意事项

    实施精益生产五大注意事项

    精益生产管理是精益思想和作风贯穿于企业所有工作环节的一种全面管理模式,这种模式必须将精益生产管理工作引向深入,向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展!

    2020-04-10
  • 制造业降低成本的七大误区

    制造业降低成本的七大误区

    降低成本是企业经营的永恒主题,但这个问题现在却显得非常重要而紧迫,尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。

    2020-04-10
  • 品质管理的五个关键点

    品质管理的五个关键点

    我们从五个维度来讨论一下一家成熟的企业在品质管理需要做好哪些工作?

    2020-03-19
  • 设备零故障管理与自主维护

    设备零故障管理与自主维护

    日本工业标准委员会(JapaneseIndustrialStandardsCommittee,Tokyo,JISC)定义的设备故障指的是设备丧失其既定的机能,而设备丧失规定功能则包括不能工作、性能劣化、不安全三个层面的问题。

    2020-03-19