十大管理手法，杜绝车间现场管理浪费!

现场的混乱一直是企业最为头疼的方面，事实上解决现场管理的方式方法有很多，过多的方式方法让企业难以取舍，更不知道如何选择适合企业自身的方法。实际上只要抓住现场基本的几个要素，从它们身上入手就可以得到很好的解决，现场管理的基本要素只有三个：人、物、场所。

2021-01-15

智能制造离不开工艺的改进与优化！

在工厂的生产全流程相关业务中，工艺工作处于基础与先导地位。如果说设备是工厂的肌肉，传感器和网络是工厂的神经，那么工艺则是工厂的灵魂。因此，改进工艺工作势在必行。

2021-01-15

车间班组必须遵守的10项原则！

1、均衡生产，调度有序 2、产品质量控制有力 3、原辅材料，供应及时 4、纪律严明、考核严格 5、设备完好，运转正常 6、安全第一，消除隐患

2020-11-17

2021年制造业六大趋势抢鲜看

2020年还没过完，但全球各地的制造商面临的环境和挑战已经大大不同，这也迫使他们改变了自己的商业模式以求生存。

2020-11-17

降低仓库成本管理的三个方向

降低成本是每个企业的愿望，每一家公司也不例外。一般可以从三个方向去考虑怎么降低仓库管理成本。

2020-08-12

精益管理的主要五大内容

益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括：减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面。

2020-08-12