精益制造，给了我们哪些启示

汽车制造业中经常提到的数字化工厂，是实现智能制造的一部分。在数字化工厂中，多会利用物联网技术，实现设备、人、系统之间的互联，消除“信息孤岛”的存在，从而降低成本、减少设备故障损失、提升效率。

2022-07-12

现场管理十二原则

企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。

2022-05-30

如何解决生产管理存在的问题

要增强企业的竞争力，必须严格控制生产成本，杜绝在生产中产生的各种不必要的浪费，即实现精益的现场管理，其主要对策如下

2022-05-25

数字化转型是当代大型企业的唯.一出路！

作为一种组织，企业首先要考虑的就是如何将各要素资源更有效地组织起来，以更好的服务、更低的成本、更高的价值来满足用户的需求，也就是企业竞争的本质实际上就是资源配置效率的竞争。而“数字化转型”的实质就是升级体系、创新模式、优化资源配置效率，同时打破时空阻隔，实现敏捷经营。

2022-03-30

成本|降低采购成本，使之在供应链中发挥更大绩效？

成本是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时无刻不在面临人工成本、时间成本、物力成本的压力。企业为了保证所需物资的及时供应，必须设立专门的采购部门，配置专门的采购人员；为了防止出现缺货，还须建立大型仓库，储存大量的后备物资。这些费用，对企业来讲都是一项必.不.可.少的成本。

2022-02-25

优秀SQE全面质量管理必备的7种能力

一位优秀的SQE（全面质量管理）需要掌握哪些能力？这是很多SQE都在思考的一个问题。有人将其总结为7种能力，一起来看看。

2021-12-30