当前,地缘政治风险高,内外部环境严峻,对钢铁企业造成了极大的影响。对此,新兴铸管提出了“抓市场、控风险、调结构、降成本”的方针,其中,与广大基层职工息息相关的即为“降成本”,我们应正确认识到如今“降成本”并不止于以往“节约用水用电”的泛泛而谈,而是要实事求是地结合工作实际,以降本增效为切入点和目标点,寻找身边“人、机、物、料”的改善契机。
2022-08-257月9日、10日山西新光华铸管有限公司开展了为期两天的精益管理培训。此次培训为提升中高层人员的管理能力,新光华聘请了西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司精益总顾问、副总裁王月老师,培训内容主要围绕精益管理的基本理念、精益管理方式、企业为什么要推进精益管理,如何推进精益管理以及精益管理变革沙盘模拟、精益落地研讨五大模块展开培训。
2022-07-207月28日,中国电气装备首期“青年马克思主义者培养工程”培训班在西电爱波瑞正式开班。集团公司党委副书记裴振江出席开班仪式并作题为《以梦为马 不负韶华 实干奋进 努力成为建设世界一流企业的先锋分子》的动员讲话。开班仪式由集团公司党委工作部部长、团委书记武艳茹主持。首期55名“青马工程”学员参加开班仪式。
2022-07-296月24日,维美德造纸机械技术(西安)有限公司总经理刘洋一行16人莅临西电爱波瑞精益管理培训中心、智能制造应用人才培训基地参观、交流。
2022-06-277月16日至17日,国资委在京举办中.央企业负责人研讨班,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,总结上半年工作,部署下半年重点任务,并围绕《关于加快建设世界一流企业的指导意见》和《关于推进国有企业打造原创技术策源地的指导意见》开展集中学习研讨。
2022-07-18