2020年11月6日，第四届西部制造业管理论坛在西电爱波瑞隆重举行，以“对标一流管理，助力企业高质发展”为主题，包括行业专家、企业管理人员、政府官员等200余人参加本次论坛。

    论坛紧紧围绕国务院国资委开展实施的对标世界一流管理提升行动提出的基本要求，针对制造业精细化管理能力不强、成本和质量管控不到位、运营效率不高等问题，从企业高质量发展、企业数字化转型、企业人才培养等多个话题开展讨论。

    在上午的主论坛中，爱波瑞副总裁、西电爱波瑞首席专家王月以《对标世界一流，实现企业高质量发展》为主题，从深刻认识对标一流提升活动的意义、开展对标一流管理提升活动的方法论、企业运营管理的基本概念、构筑方针目标管理下的企业精益战略等内容，通过内容分享和企业案例实践，详细解读了如何开展对标，怎样通过开展向一流对标，提升我们企业精益运营能力，助力企业高质量发展。

    西安市工信局原一级调研员、电子信息与软件服务业处薛铁英，西安西电高压开关有限责任公司副总经理孙博分别做了《工业互联网思维的企业数字化转型》和《从精益制造到精益运营》主题分享。

    下午是平行的两个分论坛，在《从研发到生产的精益化运营》专场中，来自中国西电西开有限、中航工业西飞两位企业专家和西电爱波瑞技术顾问紧紧围绕主题，分别从《以客户及企业需求为核心的精益研发管理》、《西飞精益工厂建设探索与实践》、《基于研发的生产自动化改造应用》三个不同层面，以企业实践探索，为参会人员介绍了各自的做法和经验，为企业提供一些启发和思考。

    《从供应链到营销的精益化转型》专场中，来自行业和西电爱波瑞的技术专家，以“产、供、销、研高度协同的精益供应链管理构建”、“以客户需求为拉动的工业品精益营销体系构建”、“从企业全价值链角度看企业人才培养”为话题，分别介绍了在全价值链领域，如何将精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务等全流程全链条，以最小资源投入，创造更多更大价值。从而提升企业精益运营能力，助力企业高质量发展。

    西部制造业管理论坛已走过四个春秋，始终坚持以与制造业密切相关的前沿话题，围绕“精益管理、数字化转型、智能制造”，正持续不断地为实现“制造强国”，提供深具价值、可落地的模式与路径，也已经成为西部制造人一年一度的交流盛宴。《第四届西部制造业管理论坛》圆满落幕，让我们期待第五届西部制造业论坛再相会。