《精益仓储与物流管理》

打造高.效仓储物流系统， 助力企业疫情突围高质量发展！

课程时间：2020年6月22-24日  三天   3680元/人     

五人成团，一人免单

课程背景：

        疫情过后，企业仓储物流面临的挑战？ 资金、质量、安全…中国企业仓储物流管理是粗放的，如何打造高.效的企业仓储物流系统？通过工具应用分析，落实制定适合企业自身的物流计划与仓储管理模型，助力企业高质量发展！

课程大纲：

DAY1  （授课+研讨）

1、企业仓储物流面临的挑战？ 资金、质量、安全…
2、用精益的眼光审视我们的流程？
    2.1 精益管理的基本理念/核心/发展？
    2.2 识别客户需求？-如何构筑满足客户需求的流程和方法
3、如何构筑高.效的内物流系统？
    3.1 超市（仓库）的设计与管理；
-超市与仓库的区别；-超市的种类及规模设定；-超市的可视化管理
    3.2 水蜘蛛的运营；
水蜘蛛与搬运工的区别；水蜘蛛标准作业；如何启动水蜘蛛和小火车

4、看板系统的架构；
4.1 发行看板的目的及前提条件；
4.2 看板的职能及基本运营规则；
4.3 看板的种类；
4.4 看板的运行；
5、物料控制与管理；
5.1 物流控制的本质及必要性（库存／时间）；
5.2 ABC管理法；
5.3 批量和定期订货方式；1.4、JIT订货方式

DAY3  （授课+研讨+发表）

6、物流计划的制定与管理；
6.1 策略／能力／执行计划；
6.2 执行计划制定的方法及步骤
7、前端采购策略对仓储物流管理的影响解析及对应策略；（存货周转？库存占压？）
8、后端生产系统对仓储物流管理的影响解析及对应策略；（存货周转？库存占压？）

师资介绍：

韩老师
·西电爱波瑞高级顾问
·Six-Sigma 黑带
·TPS导入/工厂运作管理专家
·企业价值体系运营专家
·生产成本管理体系搭建专家
·精益道场规划与建设专家

1、运用精益思想诊断自体系统流程的问题；
2、掌握高.效仓储物流系统架构流程、工具、方法；
3、分析影响物流管理核心因素，探讨改进方向；
4、规划改进方案

培训地址：西安市西咸新区世纪大道东段西安技师学院D座4楼      
联系方式：029-33199112   18329588031  李扬