3月24日上午，公司组织全体员工进行《5S管理与实施》培训，培训内容包括5S的起源与发展、5S实施的目的与误区、5S实施要点、5S实施步骤、5S推进工具等五大内容模块，讲师由技术部王金强老师担任。

       其中，王金强老师讲解了5S实施的目的与6个误区，强调5S实施要点。

       5S活动是集体战役，需要企业全员参与、协同作战、积极配合，需求企业领导者组织、协调，才能很好地完成任务。

       最后，王金强老师为大家列出5S推进工具中常用工具和方法， 对公司后期开展实施5S推进工作起到了重要作用。