《精益仓储与物流管理》
来源：www.xdabr.com 发布时间：2020-02-08
《精益仓储与物流管理》
1）学会打造盈利的精益物流系统？
2）掌握内部物流“超市”的核心要义？
3）掌握内部物流“水蜘蛛”的精髓？
1、以价值为导向推进精益全价值链管理？
2、精益物流的必要性？
3、如何构筑精益物流系统？
4、实战训练：满足精益生产的物流系统
5、超市的诠释：“流动”？
6、超市的规模大小设定？
7、超市内物料配置及先进先出管理？
8、超市容器的标准化？
9、水蜘蛛的诠释？
10、物流工具的革命：物流小火车？
11、物流路径规划？
12、水蜘蛛的物流节拍／批量／频次？
13、实战训练：超市及“水蜘蛛”的设计与管理
14、看板的作用
15、看板使用的条件
16、看板的种类
17、看板的发行
课程时间：2020年6月08-10日
1）学会打造盈利的精益物流系统？
2）掌握内部物流“超市”的核心要义？
3）掌握内部物流“水蜘蛛”的精髓？
4) 掌握看板的发行与管理
1、以价值为导向推进精益全价值链管理？
2、精益物流的必要性？
3、如何构筑精益物流系统？
4、实战训练：满足精益生产的物流系统
5、超市的诠释：“流动”？
6、超市的规模大小设定？
7、超市内物料配置及先进先出管理？
8、超市容器的标准化？
9、水蜘蛛的诠释？
10、物流工具的革命：物流小火车？
11、物流路径规划？
12、水蜘蛛的物流节拍／批量／频次？
13、实战训练：超市及“水蜘蛛”的设计与管理
14、看板的作用
15、看板使用的条件
16、看板的种类
17、看板的发行
18、实战训练：超市，水蜘蛛，看板综合训练
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