班组安全管理四大要点

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组管理建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。

2021-04-14

改进车间生产流程的七个方法

生产流程，是为了达成某一特定的结果所必须为之系列作业活动的串连，而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料，并运用特定的作业方法，已达成为顾客创造更多价值的结果。

2021-04-14

如何管理好生产质量

生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。

2021-03-29

提高车间生产效率，需要从这几方面下手！

产品的加工工艺标准应在一段时间内不变动，标准应简单、便捷、易懂，员工轻松上手的信息才是保持产品效率及质量稳定的重要因素，尤其是流水线作业形式，必须做到的是将一个岗位分化为几个微小的动作，员工简单事，重复做，减少出错的概率，对于整体水平的发挥有着提高的作用。

2021-03-29

现场管理怎么看?

企业管理者、检查评审者、对标学习者等，判断企业管理的好坏，最直接的方式就是到现场看，在现场究竟要看什么？怎么看？首先，我们要了解什么是现场？现场包含两个含义，“现”就是现在，指的是时间；“场”是场所，强调的是区域。

2021-03-23

精益项目失败的五个原因

精益管理也属于项目管理的一部分，项目管理最重要的三要素：时间节点、负责人和跟踪反馈。任何一个精益项目肯定都有“里程碑”管理。但是，计划总是完.美的，意外情况却总是接连不断，你会眼看着原来的计划被一个个的“拖延”，很多项目就是这么拖死的，最后人心涣散，不了了之。

2021-03-23