现场管理十二原则

企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。

2022-05-30

如何解决生产管理存在的问题

要增强企业的竞争力，必须严格控制生产成本，杜绝在生产中产生的各种不必要的浪费，即实现精益的现场管理，其主要对策如下

2022-05-25

西电西变：推进车间柔性制造，促进企业高质量发展

近日，工信部、国.家发改委、财政部、国.家市场监督管理总局联合发布2021年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单。中国西电集团所属1家企业入选年度智能制造示范工厂揭榜单位名单、3家企业入选年度智能制造优秀场景名单。本期分享西电西变柔性制造作为智能制造优秀场景，围绕精益管理、产线优化等方面取得的实效。

2022-04-02

数字化转型是当代大型企业的唯.一出路！

作为一种组织，企业首先要考虑的就是如何将各要素资源更有效地组织起来，以更好的服务、更低的成本、更高的价值来满足用户的需求，也就是企业竞争的本质实际上就是资源配置效率的竞争。而“数字化转型”的实质就是升级体系、创新模式、优化资源配置效率，同时打破时空阻隔，实现敏捷经营。

2022-03-30

成本|降低采购成本，使之在供应链中发挥更大绩效？

成本是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时无刻不在面临人工成本、时间成本、物力成本的压力。企业为了保证所需物资的及时供应，必须设立专门的采购部门，配置专门的采购人员；为了防止出现缺货，还须建立大型仓库，储存大量的后备物资。这些费用，对企业来讲都是一项必.不.可.少的成本。

2022-02-25

5G技术能为智能制造赋能哪些？

智能制造如何应用5G，是与5G的特点息息相关的，5G目前公认的有如下几个特点：增强移动宽带、海.量机器类通信、超可靠低时延。

2021-12-30