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优秀SQE全面质量管理必备的7种能力

来源:www.xdabr.com         发布时间:2021-12-30

        一位优秀的SQE需要掌握哪些能力?这是很多SQE都在思考的一个问题。有人将其总结为7种能力,一起来看看。




01、全面的质量理论知识

        SQE必须深入研究质量管理的科学理论,质量知识的掌握是全方位的、全面的、永无止境的。此外,对各种质量体系应有深刻的认识,并有质量体系认证、维护等方面的丰富经验。


02、质量认证知识
        质量认证体系知识其实就是质量专家理论的具体化,是企业质量管理活动的总结,也是有关质量理论与实践的系统化、程序化。SQE必须了解ISO9000、IATF16949等质量认证体系。


03、现代管理科学知识

        SQE要掌握的管理方面的知识是相当广泛的,既有现代管理的理论与方法,又有现代生产管理技术,还应掌握最新的知识与成果,如业务流程重组(BRP)等。


04 、现代生产管理技术

        以及时生产技术物料需求计划、制造资源计划及企业资源计划为代表的现代生产管理技术正日益成为现代企业管理技术,影响着整个企业的运作,当然最.重要的影响就是生产管理与质量管理,SQE必须掌握这些技术,以便和供应商一起对生产过程的质量进行控制。


        及时生产技术(JIT):及时生产技术(Just In Time system)是20世纪70年代在日本首先创立,随后在欧美国.家广泛应用。及时生产系统有两个战略目标:增加盈利和提高公司的竞争地位。实现这两个目标的手段有:a.控制成本,形成价格优势,增加盈利;b.改进送货服务;c.提高产品质量。须知,产品质量、瓜的灵活性和成本效率是企业参与全球竞争所必须重视的三个基本因素。


        物料需求计划(MRP):物料需求计划(Material Requiring Planning,MRP)是20世纪60年代产生的存货管理方法,它是利用计算机编制材料物资需求计划的一种方法。在每一个制造企业中,一种产品往往由多种部件组装而成,每种部件又是由多种零部件和材料制造而成。


05、数学及统计知识

        数学统计知识:与质量相关的数学统计知识主要包括三个重要的分布,即正态分布、二项分布及泊松分布;两项分析即回归与相关分析、方差分析以及假设检验。

        统计工具及技术:常用的统计工具和技术:行动计划,关联图,KJ法,比较法,集思广益法,因果法,控制图,数据表,过程决策程序图,箭条图,直方图,排列图,散布图,系统图,矩阵数据解析法等。


06、卓越的创新能力

        创新能力的构成:良好的记忆力,敏锐的观察力,丰富的想象力,严谨的抽象力等。

        质量创新的基本内容创新能力首先表现在技术创新上:技术创新是一个涉及面很广、影响力很大而有待研究的复杂过程。从不同角度去研究,可以赋予技术创新以不同的定义。比如,技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占领市场并实现市场价值。创新能力还必须表现在管理创新上。


07、出 色的管理能力

        SQE必须有出 色的管理能力,其出.色的管理能力体现在其计划能力、领导能力、激励能力及控制能力上。计划能力所谓计划能力就是指制定合理决定的方法和程序能力。在提出一定的质量目标及其达成手段并给予适当估计的基础上,使之成为最.佳结合,以实现以最低的成本获得最.好的产品质量。计划能力是出.色管理能力 中最基本的一种能力。它实质上是对质量管理系统经由思考、策划、判断与计算,从而制定在未来的一段时间内所要达到的质量目标及所采用的程序和方法,以此作为执行的依据的能力。计划能力一般体现在以下几个方面:提出问题,分析问题,确定目标,可行性分析,确定计划,检验与考核。