《对标世界一流，精益运营管理体系搭建》

课程内容：

一、对标一流、助力企业高质量发展

1、对标一流管理提升活动的解读

2、深刻认识开展对标一流管理提升活动的背景

3、对标一流管理提升活动的实施路径

案例分析

二、解析精益运营管理模式

1、精益运营管理模式的基本理念

2、精益运营管理的顶层设计

3、精益运营管理模式的核心

案例分析

三、精益全价值链运营管理

1、为什么要推进精益全价值链运营管理

2、爱波瑞精益全价值链运营管理体系构筑及实施路径

3、构筑方针目标下的精益全价值链运营管理战略

4、精益全价值链运营管理体系中的关联要素

5、精益全价值链运营管理模式的核心任务

6、精益全价值链运营管理模式的方法论及关注点

培训对象：

董事长、总经理、战略规划部、经管企管部

培训课时：

1天（6小时/天），可根据企业实际情况设置模块及案例授课。