《智能制造时代下的供应链体系构建》

课程背景：

以加强管理体系和管理能力建设为主线，坚持突出重点、统筹推进、因企施策，对照世界一流企业、行业先.进企业找差距，有针对性地采取务实管用的工作措施促进企业管理水平提升，用精益管理拉动整个产业链升级是当今的发展趋势。

课程收益：

1、帮助企业建立工作体系，系统分步骤开展对标一流工作；

培训对象：

董事长、总经理、战略规划部、经管企管部

培训课时：

2天（6小时/天），可根据企业实际情况设置模块及案例授课。

培训内容：

1、如何正确看待精益运用管理的价值

2、企业如何构建精益全价值链管理体系

3、如何从精益全价值链拉动企业全产业链升级

4、精益全价值链运营管理提升全产业链的关注点

5、精益全价值链全产业链管理升级案例分享