《精益方针与目标管理》
来源：www.xdabr.com 发布时间：2020-02-08
《精益方针与目标管理》
1）透视企业的经营与管理活动的本质？
2）了解精益是如何帮助企业提质增效的本质？
3）掌握如何成功推进精益管理落地的核心要诀？
1.企业经营的本质：量速模型
2.经营到运营的传递
3.经营到运营的关键指标
4.创建价值流
5.精益管理的传承与DNA
6.企业如何推进精益变革
7.方针管理的实践
8.方针与目标管理展开
9.方针的制定与分解
10.方针管理展开案例实战
11.问题启发与研讨
12.方针对策管理实施的循环
13.实施过程管理
14.方针管理的目视化
15.管理者标准作业
16.方针管理实施案例实战
17.自体企业方针把脉
18.互动答疑
课程时间：2020年5月27-29日
1）透视企业的经营与管理活动的本质？
2）了解精益是如何帮助企业提质增效的本质？
3）掌握如何成功推进精益管理落地的核心要诀？
4）学会用方针贯穿企业的实际活动的有效展开？
1.企业经营的本质：量速模型
2.经营到运营的传递
3.经营到运营的关键指标
4.创建价值流
5.精益管理的传承与DNA
6.企业如何推进精益变革
7.方针管理的实践
8.方针与目标管理展开
9.方针的制定与分解
10.方针管理展开案例实战
11.问题启发与研讨
12.方针对策管理实施的循环
13.实施过程管理
14.方针管理的目视化
15.管理者标准作业
16.方针管理实施案例实战
17.自体企业方针把脉
18.互动答疑
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