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  • 国资委:对标管理提升初见成效,世界一流企业蓝图更加清晰

    国资委:对标管理提升初见成效,世界一流企业蓝图更加清晰

    9月14日,国务院国资委召开新冠疫情以来的首场媒体通气会,通报“对标世界一流管理提升行动”的相关情况。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明在会上表示,结合落实习近平总书记去年11月关于“加强管理体系和管理能力建设”的重要批示精神。

    2020-09-16
  • 降低仓库成本管理的三个方向

    降低仓库成本管理的三个方向

    降低成本是每个企业的愿望,每一家公司也不例外。一般可以从三个方向去考虑怎么降低仓库管理成本。

    2020-08-12
  • 精益管理的主要五大内容

    精益管理的主要五大内容

    益管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括:减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面。

    2020-08-12
  • 国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议

    国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议

    7月29日,国务院国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实国企改革三年行动部署安排,总结“总部机关化”问题专项整改工作,动员部署对标提升行动。国务院国资委副主任翁杰明出席会议并讲话,总会计师白英姿通报“总部机关化”问题专项整改工作情况。

    2020-08-10
  • 生产现场基础管理改善八大招

    生产现场基础管理改善八大招

    现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志,所以客户要做现场审核,尤其外企客户,他们总是相信自己的眼睛。

    2020-08-04
  • 提高产品质量不能仅靠质量检验

    提高产品质量不能仅靠质量检验

    品质是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。

    2020-08-04