《班组长综合素质及管理能力提升》

课程背景：   

通过系统学习活性化团队的核心理念、团队基础工作方式、团队情感管理手段、团队素质与作风，同时应用多种案例的分析，使学员牢固树立以人为本的正确管理观念并掌握众多实战工具，提升基层管理者的综合能力。

课程收益：

1. 了解一线管理者角色与管理思维转变

2. 能够正确进行日常管理的规范和管理流程

3. 能够打造高 效管理和执行的团队

4. 能够正确的教导下属和汇报沟通

5. 了解和谐的团队文化包含要素，逐步打造和谐团队

6. 能够正确编制作业标准书（SOP）

7. 能够掌握现场工作教导方式TWI，并能按照4步法进行教导

8. 安全意识有所提高，能够识别现场隐患，掌握现场安全管理方法

课程简介：

1.  认识企业及精益管理

2.  精益管理系统工具的体悟

3.  精益班组长的角色认知

4.  精益班组长如何履行工作职责？

      5.  精益班组长如何实施现场管理？

      6.  精益班组管理技巧之作业方法标准化

      7.  模拟训练：作业方法标准化和正确教导下属

      8.  精益班组管理技巧之正确教导下属

      9.  模拟训练：用信息化手段进行作业教导TWI

      10.  精益班组长现场管理的内容

      11.  精益班组现场管理之安全

      12.  模拟训练：安全作业观察和危险预知训练

      13.  总结评价

培训对象：

定制班学生、预备技师

培训课时：

5天（6小时/天），可根据企业实际情况设置模块及案例授课。

授课方式为：讲解传授、视频展示、情景模拟、现场实战、案例讨论。