《精益品质管理》
来源：www.xdabr.com 发布时间：2020-02-08
《精益品质管理》
1）强化产品系统和服务系统的高质量基石
2）了解精益是如何实现品质零缺陷的？
3）掌握精益品质三不原则的实现途径？
1、精益对品质和品质管理的理解？
2、精益现场品质保证系统的构造？
3、精益品质方针管理？
-如何制定？如何将方针切实贯彻到底？
-对方针的反省与评价
4、实战训练：精益品质方针与目标的制定
5、初期品质管理？
-初期管理计划／产品质量的重要特性？
-通过量产实验评价工序能力
6、作业标准的制定与遵守？
7、4M变化点管理？
8、实战训练：作业标准的制定／变化点管理
9、条件管理（条件设定／条件点检／FP等）
10、质量确认（检查时／点，检查标准／记录）
11、问题点对策／防止再发
课程时间：2020年8月17-19日
1）强化产品系统和服务系统的高质量基石
2）了解精益是如何实现品质零缺陷的？
3）掌握精益品质三不原则的实现途径？
4）掌握构筑制造现场品质保证系统的方法？
1、精益对品质和品质管理的理解？
2、精益现场品质保证系统的构造？
3、精益品质方针管理？
-如何制定？如何将方针切实贯彻到底？
-对方针的反省与评价
4、实战训练：精益品质方针与目标的制定
5、初期品质管理？
-初期管理计划／产品质量的重要特性？
-通过量产实验评价工序能力
6、作业标准的制定与遵守？
7、4M变化点管理？
8、实战训练：作业标准的制定／变化点管理
9、条件管理（条件设定／条件点检／FP等）
10、质量确认（检查时／点，检查标准／记录）
11、问题点对策／防止再发
12、实战训练：精益现场品质保证系统构筑
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