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《精益推进专员研修班》

来源:www.xdabr.com         发布时间:2020-02-08

《精益推进专员研修班》    

 

课程时间:2020年5月06-08日




课程收益:
1)激发变革动力,塑造高质量精益组织系统
2)回归原点,重新认识精益?
3)我们为什么要推进精益:精益与经营管理?

4)我们如何推进精益管理?


课程大纲:
1、精益是什么:知识密集型的管理系统?
2、精益的核心:自働化与准时化=挑战
3、精益的14项原则是指导思想与路径
4、他山之石:系统+人力资本=企业
5、标杆企业参观交流
6、用价值流俯瞰我们的流程
7、价值流绘制步骤与方法
8、价值流实战
9、打开精益工具箱
10、系统解决问题的实践(TBP)
11、TBP的原则与步骤
12、TBP 案例实战
13、现地现物Gambawalk实践
14、项目策划,实践,过程与结果管理
15、互动答疑